落泪 谁 [复制链接]

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【摘 要】在集团公司全面预算管理体系的前提下，公司积极推行全面预算管理，通过几年的不懈努力，全面预算管理体系日臻完善，并在生产经营活动过程中发挥着越来越重要的作用。在推行国家电公司全面预算管理过程中，一方面严格遵循国家电公司全面预算管理体系与规则；另一方面以国家电公司预算管理理论为主框架，经公司内部调整，找出一条符合公司内部管理的预算管理体系，通过对全面预算管理过程中的过程控制、难点控制、分析总结，找出相应措施及具体实施方案，进一步优化预算管理，持续提升全面预算管理的管控能力。